Qu’est-ce que la neurodiversité?
Publié par : LifeWorks,
Nous sommes tous différents, et, au travail, nous devons tous faire preuve d’indulgence envers nos collègues, tout comme eux doivent le faire envers nous. Or, une personne sur sept est considérée comme neurodivergente et, envers les personnes neurodivergentes, il ne s’agit pas seulement d’être indulgent. Il s’agit de comprendre leurs différences et de les encourager à utiliser leurs compétences et leurs forces au profit de leur équipe et de l’organisation en général.
Différences neurologiques
Quelqu’un est considéré comme neurodivergent lorsque son cerveau apprend, fonctionne et traite l’information différemment de celui de la majorité des gens. (Les personnes dont le cerveau fonctionne conformément aux attentes de la société sont appelées neurotypiques.) La neurodiversité regroupe un vaste éventail de conditions, dont l’autisme, la dyslexie, la dyspraxie, un trouble du déficit de l’attention avec hyperactivité (TDAH), la dyscalculie et le syndrome de la Tourette.
Cependant, les personnes ayant une certaine condition neurodivergente, comme l’autisme, ne manifesteront pas toutes les mêmes caractéristiques et n’auront pas toutes les mêmes manières. C’est pourquoi on parle souvent de « spectre ». De plus, une personne peut présenter plus d’une condition neurodivergente. Il est important d’en tenir compte afin d’éviter les stéréotypes à l’égard de ces personnes, tant au travail que dans la vie de tous les jours.
Encourager la neurodivergence
Il y a des avantages évidents à compter à des employés neurodivergents qui vont bien au-delà de toute obligation légale d’offrir un traitement équitable au travail. Les personnes neurodivergentes peuvent présenter des forces particulières, notamment :
- Créativité et innovation;
- Pensée latérale; aptitude à régler des problèmes de façon imaginative et créative;
- Analyse stratégique;
- Capacité à apporter un « point de vue différent » aux projets;
- Développement de compétences très spécialisées;
- Haut degré de constance dans les tâches répétitives.
Promouvoir et favoriser la neurodiversité dans votre milieu de travail peut aider également à améliorer le rendement des membres de l’équipe, tout en permettant à votre organisation de recruter un nouvel employé de haut calibre.
